Racial Discrimination
Employers often search for qualifications that have nothing to do with the job itself. For example, for a financial management post they ask for “a male, age 35-45, white, and from specific race or nationality, and sometimes even a specific religion.” What do these characteristics have to do with accounts or finance? There is no relation.What about mathematical intelligence, digital and technological knowledge, and analytical skills? What about behavioral skills?It seems to me that the perspective and vision of employers and their personal interpretation of practical life are what makes them determine these qualifications without any realistic test for the capabilities of job applicants through practical tests. Such characteristics can never be used to predict good performance or good professional ethics. For example, some employers believe that people with white skin don’t lie at work and that they have natural leadership skills as they led modern world wars and because they were the masters of black slaves. Employers may also believe that the whiter the skin and the bluer the eyes, the smarter and more committed and managerially capable the person. This is what is sometimes termed xenophilia, which is a common belief by Arabs and Asians (people of countries that suffered western occupation in recent past). Likewise, some employers deeply believe that the darker the person the stronger s/he is, and thus assign black people for manual labour.There is another side to racial discrimination which is self-contempt. Sometimes, if you are in a group of dark skinned people you find them prefer the one with the lighter skin, and consider him of a higher status, that is if they don’t have enough administrative awareness. Of course, not all companies are racist, but in my personal opinion many of them are. Administrative awareness is rare. If we take a look at government reports and figures, we find that fraud in the United Kingdom of the white skin and coloured eyes amount to billions every year. One of the reports of the National Fraud Authority in the UK, published in 2012, stated that the British economy lost £73 billion in one year because of fraud. This confirms that skin colour and nationality alone are not logical factors for evaluating individuals.
التمييز العنصري
كثيرا ما اجد اصحاب العمل يبحثون عن موظفين بمواصفات معينة لا علاقة لها بالعمل نفسه،فمثلا لوظيفة مدير مالي يطلبون ذكور من سن ال 35-45 ذوي بشرة بيضاء من جنسية معينة او عرقية معينة و ربما ايضا من دين محدد – فما علاقة هذة الصفات بالحسابات و المالية؟ لا توجد علاقة عمليةماذا عن الذكاء الحسابي و المعرفة الرقيمة و التكنولوجية و المهارات التحليلية ؟ ماذا عن المهارات السلوكية؟يبدوا لي ان منظور و رؤية صاحب العمل و تفسيره الشخصي للحياة العملية هم اسباب تحديده لهذة المواصفات دون اختبار حقيقي لقدرات المرشحين للعمل من خلال امتحانات عملية، فهذة الصفات لا يمكن باي حال من الاحوال ان تستخدم للتنبؤ بحسن الاداء و لا بحسن الاخلاق المهنيةمثلا تكتشف انه في ذهن صاحب العمل ان اصحاب البشرة البيضاء لايكذبون في العمل و انهم قيادين بطبيعتهم كونهم قادة الحروب العالمية الحديثة و انهم تاريخيا سادة العبيد السمر، او يظن انه كلما اشتد البياض و ازرقت الاعين كان هذا دليل على الذكاء و الالتزام و القدرات الادارية – ما يعرف ب “عقدة الخواجة” و هي ظنون منتشرة لدى العرب و الاسيوين – اي ابناء الدول التي تعرضت لاحتلال غربي في العصور القريبةو بالمثل هناك صاحب عمل يظن في عقله الباطن انه كلما اشتد السمار اشتدت الهمة فيسند الاعمال اليدوية للاكثر سمار دون وعي و هناك ايضا وجه اخر للتمييز العنصري و هو “احتقار الذات” حتى انك اذا جلست وسط اشخاص بشرتهم سمراء تجدهم بين انفسهم يفضلون الاكثر بياض و يرفعون رتبته اذ لم يكن لديهم وعي اداريطبعا ليست كل الشركات عنصرية و لكن في رأيي الشخصي الكثير منها عنصري، فالوعي الاداري شئ نادرفي حين اننا اذا نظرنا للتقارير الحكومية و الارقام سنجد انه عمليات النصب داخل بريطانيا ذات البشرة البيضاء و العيون الملونة تصل للمليارات سنويا، احد تقارير الهيئة الوطنية لمنع الاحتيال بالمملكة المتحدة (بريطانيا)، و المنشور عام 2012 كتب عن فقدان الاقتصاد البريطاني ل 73 مليار جنيه استرليني في عام واحد فقط نتيجة لعمليات النصب و الاحتيالما يثبت ان لون البشرة و الجنسية وحدهم ليست عوامل تقييم منطقية للافراد
References
المصادر
This year’s Annual Fraud Indicator has put the loss to the UK economy from fraud at £73 billionStephen Harrison, National Fraud Authority Chief Executive[i]
Credits
Article published in Emirates Annual Art Exhibition, 2016
Writer: Rasha Hilal
Paintings: Saeed Al Madaani
Art Curator: Mohamed Al Mazrouie
Translation to English, by the exhibition
الحقوق الفكرية
نشر المقال في معرض الامارات الدولي بالشارقة و أبوظبي عام 2016
الكاتبة: رشا هلال
الرسومات: سعيد المداني
أمين المعرض: محمد المزروعي